Die Basis einer erfolgreichen Projektdurchführung sind die Projektleiter, Projektmitarbeiter und die verantwortlichen Personen der Projektsteuerung. Sie müssen über das notwendige Wissen im Bereich Methodik und Vorgehensmodelle verfügen, um Projekte innerhalb der Kosten, Zeit und der erforderlichen Leistung ans Ziel zu bringen. Auch der Bereich Wirtschaftlichkeit und die Akzeptanz bei Kunden sind zentrale Elemente des Projekterfolges, welche bei Schulungen und Coachings nicht vergessen werden dürfen.

Deshalb bietet die Gilcom GmbH im Bereich Schulung folgende Dienstleistungen an, welche nach einer Standortanalyse bedürfnisgerecht auf den Kunden zugeschnitten werden:

Projektsteuerung

  1. Schulung und Coaching von verantwortlichen Personen in der Projektsteuerung
  2. Schulungen und Coaching für die Einführung von Projektmanagementsystemen
  3. Schulung von einzelnen Projektsteuerungs-Tools/Werkzeugen (z.B. Risikomatrix, Phasenberichte)
  4. Schulung und Coaching für die Durchführung von Projektreviews

Projektmanagement

  1. Schulung und Coaching von Mitarbeitern im Bereich Projektführung
  2. Schulungen in den Bereichen Risiko- und Qualitätsmanagement
  3. Schulungen im Bereich Stakeholdermanagement
  4. Schulungen und Coaching für die Einführung von Projektmanagementsystemen
  5. Schulung von einzelnen Projektmanagement-Tools/Werkzeugen (z.B. Projektmanagementhandbuch, Risikomanagement, Projektplanung)

Projektdurchführung

  1. Schulung im Bereich Anforderungsmanagement und –spezifikation
  2. Schulungen für die Einführung von Projektmanagementsystemen
  3. Schulung von einzelnen Projektdurchführungs-Tools/Werkzeugen (z.B. Anforderungsdokumentation)